Beschreibung
Dieses Buch gibt einen Überblick über die Grundlagen des Projektmanagements. Schritt für Schritt erfahren die Leser:innen, wie Projektmanagement funktioniert und worauf zu achten ist. Durch zahlreiche Fallstudien und Unternehmensbeispiele ist das Lehrbuch besonders praxisnah. Merksätze, Zusammenfassungen und Aufgaben erleichtern das Verständnis und helfen das Gelernte zu überprüfen. utb+: Begleitend zum Buch steht ein E-Learning-Kurs mit zahlreiche Fragen und Lösungen zur Wissensstandüberprüfung zur Verfügung. Erhältlich über utb.de.
Inhalt
Vorwort 5
Inhaltsübersicht 9
Inhaltsverzeichnis 11
Schritt 1 Die Grundlagen des Projektmanagements verstehen 13
1.1 Begriffsdefinition 14
1.2 Organisatorische Rahmenbedingungen 20
1.3 Projektarten 21
1.4 Projektphasen 24
1.5 Projektmanagementstandards 26
Übungen für das Selbststudium 28
Prüfungstipps 31
Schritt 2 Ein Projekt initiieren 33
2.1 Projektidee 34
2.2 Projektzielsetzung 35
2.3 Projektsteckbrief 39
2.4 Projektscope 46
2.5 Projektvertrag 47
Übungen für das Selbststudium 51
Prüfungstipps 54
Schritt 3 Ein Projekt planen 55
3.1 Arbeitsstruktur 56
3.2 Termine 60
3.3 Organisation 65
3.4 Ressourcen 68
3.5 Kommunikation 72
3.6 Projekt Kick-off 75
Übungen für das Selbststudium 76
Prüfungstipps 80
Schritt 4 Ein Projekt anleiten 81
4.1 Projektmanager 82
4.2 Projektteam 84
4.3 Stakeholder 92
4.4 Arbeits- und Kreativitätstechniken 95
Übungen für das Selbststudium 100
Prüfungstipps 104
Schritt 5 Ein Projekt durchführen 105
5.1 Projektkontrolle 105
5.2 Projektsteuerung 111
5.3 Risikomanagement 117
5.4 Änderungsmanagement 121
Übungen für das Selbststudium 123
Prüfungstipps 126
Schritt 6 Ein Projekt abschließen 127
6.1 Projektübergabe 128
6.2 Erfolgskontrolle 129
6.3 Projektdokumentation 133
6.4 Projektauflösung 137
6.5 Initiierung von Folgeprojekten 138
Übungen für das Selbststudium 139
Prüfungstipps 142
Schlussbetrachtung 143
Anhang 153
Glossar 149
Lösungen zu den Übungsaufgaben 167
Literaturhinweise 181
Stichwortverzeichnis 183
