Beschreibung
Viele mittelständische Unternehmen stehen vor einer veränderten, herausfordernden Situation. Ehemals sehr rentierliche Unternehmen in 'angesehenen' Branchen haben Schwierigkeiten, sich am Markt zu behaupten. Andere Unternehmen florieren und haben beste Zukunftsperspektiven. In diesem Umfeld stellen sich viele Fragen: Was passiert, wenn wir weitermachen wie bisher? - Welche Umstrukturierungsmaßnahmen sollten ergriffen werden? - Was bringt eine Kooperation mit anderen Unternehmen? - Ist der Hinzukauf eines anderen Unternehmens sinnvoll? - Wäre es besser, das Unternehmen zu veräußern? - Ist die Liquidation des Unternehmens ein gangbarer Weg? Die Autoren haben anhand von Praxisbeispielen diese Fragestellungen in einem handlichen Buch aufgearbeitet.
Autorenportrait
InhaltsangabeDas mittelständische Unternehmen und sein wirtschaftliches Umfeld - Die strategische Planung - Handlungsmöglichkeiten des Managements dargestellt anhand ausgewählter Beispiele aus der Praxis
Inhalt
Das mittelständische Unternehmen und sein wirtschaftliches Umfeld – Die strategische Planung – Handlungsmöglichkeiten des Managements dargestellt anhand ausgewählter Beispiele aus der Praxis
