Beschreibung
Wie lassen sich Verhaltenstrainings in Unternehmen stärker an den Kompetenzen und Arbeitssituationen von Mitarbeitern ausrichten, um einen maximalen Praxistransfer zu erreichen? Beim coachingbasierten Training werden dazu Coachingmethoden unter vier Augen vor der Gruppe ins Training integriert und die Vorteile beider Verfahren vereint.
Autorenportrait
Björn Fiedler begleitet Unternehmen auf ihrem Weg zu mehr Service-, Vertriebs- und Führungsexzellenz. Seine Praxiserfahrung als Trainer, Coach und Unternehmer nutzt er, um innovative Veränderungswerkzeuge der Personalentwicklung zu konzipieren und wissenschaftlich zu erforschen. Dabei untersucht er insbesondere den Transfer ins Tagesgeschäft und setzt die gewonnenen Erkenntnisse für seine Auftraggeber ein. Er promovierte zum Thema coachingbasiertes Training.
Inhalt
Inhalt: Fusion von Coaching und Training – Coachingsitzungen in Gruppentrainings integrieren – Individuelle Lernziele in Gruppentrainings praxisnah und situationsbezogen coachen – Teilnehmerorientierung – Lernzielorientierung – Transfer – Praxistransfer – Grounded Theory Method zur Transfermessung – Personalentwicklung.
