Beschreibung
Der große Wettbewerbsdruck und die fixkostenähnliche Lohnbelastung erfordern gerade für mittelständische Bauunternehmen eine zielorientierte Unternehmenssteuerung aller ergebnis- und liquiditätsrelevanten Bereiche. Das Buch bietet einen systematischen Leitfaden zur Durchführung eines durchgängigen Controlling auf Unternehmens-, Sparten- und Auftragsebene. Die Ergebnisse des entwickelten EDV-gestützten Systems werden der Unternehmensleitung jeweils bedarfsgerecht in Form von Kennzahlen aufbereitet.
Inhalt
Systeme der Planung und Kontrolle im Bauunternehmen – Kapazitätssteuerung auf Auftrags- und Unternehmensebene – Kostenplanung und -steuerung – Bauleistungs- und Ergebnissteuerung – Liquiditätssteuerung – Arbeitsgemeinschaften im Unternehmenssteuerungssystem
