Verwaltungsreform und Projektmanagement in Theorie und Praxis

Anhand eines dreijährigen Veränderungsprozesses einer Landkreisverwaltung in Mecklenburg-Vorpommern werden die Möglichkeiten von Projektgruppenarbeit aufgezeigt.

Handwerksmeister und selbst. Juniorchef eines Mittelbetriebes im Baunebengewerbe, 1967 Abitur am Abendgymnasium, danach Studium der Politologie, Ökonomieund Pädagogik in Göttingen bis 1972, Aufbaustudium Weiterbildung an der Universität Bremen bis 1974. Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Lehrbeauftragter an der Universität Bremen und Lehrbeauftragter der Hochschule Bremen 1974-1981. Mitglied des Gründungssenat der Universität Bremen von 1970-1974, Mitglied im Bundesvorstand der Abteilung Wissenschaft und Forschung der ötv von 1974-1980. Von 1981-1991 Mitglied der Bremischen Bürgerschaft, Sprecher der Finanzdeputation und der Deputation für den öffentlichen Dienst, Vorsitzender des Haushaltsausschusses, der Bürgerschafts-und der Wirtschaftsförderungsausschüsse. 1991 wissenschaftlicher Leiter des Instituts Verwaltungsforschung in Bremen. Seit 1992 wissenschftlicher Mitarbeiter und Projektleiter am IPMI Institut für Projektmanagement und Wirtschaftsinformatik der Universität Bremen. Von 1996-1999 Projekt-Leiter im Landkreis Ludwigslust beim Programm "Landratamt 2000", Dozent bei Weiterbildungsinstitutionen, Gastseminare an der Universität Riga. Promotion an der Universität Bremen 2001.