Beschreibung
Die Organisationsaufstellung zählt heute zu den effizientesten, effektivsten und innovativsten Interventionstechniken der professionellen Prozessbegleitung. Sie stiftet Nutzen im Bereich der Organisationsberatung, Personalentwicklung, Strategie- und Visionsarbeit, Führung, bei Change-Situationen, Prozess-Optimierungen, im Human Resources Management, im Marketing und in zahlreichen weiteren Bereichen.
Was aber sind Aufstellungen denn überhaupt, wie funktionieren sie und welchen Nutzen stiften sie im Berufs- und Organisationsumfeld? Dieses HRM-Dossier klärt auf, gibt Einblick in die Praxis, verdeutlicht mögliche Aufstellungsthemen, unterscheidet diverse Aufstellungsarten und beschreibt
spezifische Formate. Die Aufstellungstechnik wird schrittweise beschrieben, mitsamt Deutungshinweisen zu typischen Aufstellungsbildern.
Die Autorin Romy Gerhard bringt Leadern näher, welche universell gültigen Prinzipien die Führung beeinflussen, ob bewusst oder unbewusst. Sie zeigt Möglichkeiten und Grenzen der Aufstellungsarbeit auf, nimmt Stellung zum Stand der wissenschaftlichen Forschung und beschreibt Qualitätskriterien von professionellen Aufstellungsleitenden und seriösen Weiterbildungen.
