Dirite ne signifas farite

Multaj homoj preska? krevas pro kreemo kaj spritaj ideoj pri kiel formi siajn vivojn en la estonteco. Eble vi estas unu el ili kaj vi bezonas la ?ustan «piedbaton» por efektivigi la planojn, kiujn vi jam redaktis en via kapo kaj vaste ellaboris. A? vi de via labordonanto ricevas projekton, pri kiu vi laboru kaj kiu povos prosperigi vian karieron. A? eble vi volas krei entreprenon por enmerkatigi brilan ideon. Ne gravas, kia estas la projekto, ?i tiu libro helpos vin disvolvi vian efektivigan forton a? ?uste enfokusigi ?in. Vi ekscios, kion vi bezonas por gajni la batalon kun vi mem kaj fine i?i projektisto a? dezajnisto de via vivo por efektivigi viajn ideojn. ?i tiu libro estu kompakta referenca verko por vi, fonto de inspiro kaj konstanta akompananto survoje al efektivigo de via projekto.

Anta?parolo de Renato Corsetti Enkonduko – La vivo havas fenestrojn kaj pordojn La vivo konsistas el fenestroj kaj pordoj La 8 mortopekoj, kiuj malhelpas al efektivigo Kial vi bezonas ?i tiun libron Kio ?i tiu libro ne estas Demandu vin mem: ?u vere valoras la afero? ?apitro 1 – Internaj demonoj – la lukto kun nimem Kial vi ?is nun ne batis kavon en la universon La demono de malvigla kontento Manko de energio – La demono de el?erpi?o Manko de orienti?o – La demono de la mankanta klareco Perfekta ne sufi?as – La demono de tro-planado «Tiel certe ne funkcios!» – La demono de anta?tempa kritiko «Nur ne tio!» – La demono de fiasko Kvar sintenoj kaj pensmanieroj, kiuj helpos al vi Kion specife mi povas efektivigi? Kion vi prefere ne provu Forta efektivigo en teamo ?apitro 2 – Via ideo kaj la eksteramondo: Kiel vi pruvas, ke via ideo ta?gas Kiom da «Ho jes!» ka?zas via ideo? Atentu viajn vivkondi?ojn Kiom longe da?ros via komenca instigo? Demando pri mono: ?u via ideo liveros profiton? Pensu ekster la limoj de viaj propraj imago kaj sperto La media analizo: simpla kaj efika Konceptoprovo Kiam la tempo ne jam estas matura por via ideo Forta efektivigo en teamo ?apitro 3 – La celo sub la lupeo Komenca ekzerco: Notu vian celon ?u vi entute solvas la ?ustan problemon? Trovu vian motivon: Kio pelas vin? Profunde ekzamenu la celon La PIAR-ekzamenado de viaj celoj Ekzerco: Reviziu vian celon Iteracia planado: Via celo inter la pasinteco kaj la estonteco La rigardo eksteren: ?u ta?gas por la merkato? La rigardo enen: ?u ta?ga por la persono? Faru konkludon De celo al koncepto Kontrolu vian koncepton ?u tute troigita aliro? ?apitro 4 – Kapti ?ancojn – Kiel fi?i en la ?ustaj akvoj Kial tempo gravas La fokuso determinas nian direkton Vi faras pli da decidoj ol vi pensas Kreu bredejon por ?ancoj Cele semi por ?ancoj . Kialoj, pro kiuj semoj ne ?ermas Kiel vi certe maltrafas ?ancojn ?apitro 5 – La fortoj de inercio – Kiel aliaj provas torpedi nian sukceson Inter tradicio kaj renovigo La kvar stadioj de konfrontado La kontinua?o de ?an?o . Oni devas mallerni kutimojn Homoj estas individuistoj, sed anka? gregbestoj La glacirompila metodo: traktado de forta inercio De eltenado kaj sufero al aktiva kunlaboro ?apitro 6 – Kolekti fortojn – Kiel kreimaterion el spirito Tri sukcesfaktoroj por efektivigo Tri sukcesaj strategioj por efektivigo Strategio 1: Bonaj aferoj bezonas tempon – pa?on post pa?o al la celo Strategio 2: Rapide, pli rapide, superrapide – Iteracia procedo kun sprintoj Strategio 3: La planita sukceso – La klasika projekto Uzi komponantojn: La modula principo Kiel atingi laborkapablon Scii, kio estas farenda: La ?ustaj prioritatoj Restu kapabla labori en multtaska medio ?iam eblas pli da instigo por via efektivigo Ne lasu aliajn regi vin ?apitro 7 – Sukcesemalsukcesi La stigmato de malsukceso Provoki malsukcesojn: Kiel vi torpedas vian efektivigon Resti supre kiam aferoj fiaskas Kiel progresi per kontrolita fiasko ?apitro 8 – Post la efektivigo – Kiam aliaj etendas siajnmanojn al viaj produktoj kaj rezultoj Kial preska? samaj evoluoj okazas samtempe Ideoj ne protekteblas Eksteraj minacoj Oferto de kunlaboro kun transprena intenco Kiam via firmao estas blokata Tiel aliaj intence ka?zas dama?on Transvivaj strategioj por vi kaj viaj rezultoj ?apitro 9 – Konkludo kaj fermaj vortoj La plej bonaj konsiloj por sukcesa efektivigo de viaj projektoj Konsiloj de la intervjuopartneroj Intervjupartneroj Apendico: La laborfolioj Internaj obstakloj (aldone al ?apitro 1) Mia personaj kompetentoj: Sur tiuj kampojmi vere estas kompetenta. (aldone al ?apitro 1) La rapidkalkulo maldetala por rapide kalkuli komercajn ?ancojn (aldone al ?apitro 2) Miaj plej gravaj valoroj (aldone al ?apitro 2) Ekzempla teksto por retpo?to al ekzistanta kliento a? subtenanto (aldone al ?apitro 2) Miaj sukcesoj: Kionmi nepre diru almiaj interparolantoj (aldone al ?apitro 4) La produktrakonto: Konciza resumo de via solvo (aldone al ?apitro 4) La kontinua?o de ?an?o: Kiu en via projekta medio povas toleri kiomda ?an?o? (aldone al ?apitro 5) Miaj vivoroloj: Tiom da tempo restas por mia projekto (aldone al ?apitro 7) Analizo de malfortaj punktoj (aldone al ?apitro 8)