Beschreibung
Höchstleistungen im Team entstehen dann, wenn es gelingt, die verschiedenen Potenziale der Teammitglieder zielorientiert zu bündeln und einzuSetzen. Das Buch führt in das international führende Modell zur Verbesserung von Teamleistungen ein: das Team Management System (TMS) nach Charles Margerison und Dick McCann. Dabei wird die Theorie an praktischen Beispielen dargestellt. Führungskräfte, Trainer, Berater und Teams erfahren, wie sie von den Strategien erfolgreicher Teams lernen und diese für ihre Arbeit nutzen können.
Autorenportrait
Marc Tscheuschner (Bad Nauheim), Dipl.-Oec., macht die besonderen Fähigkeiten jedes Teams nutzbar. Dazu bringt er seine Erfahrungen aus der klassischen Unternehmensberatung und der Arbeit mit Teams aus führenden Unternehmen, Mittelständlern und Start-ups ein. Als Master-Trainer des Team Management Systems (TMS) von Margerison-McCann bildet er Führungskräfte, Trainer und HR-Profis in den Instrumenten des TMS aus und inspiriert in seinen Vorträgen. Er ist Geschäftsführer der Team Management Services GmbH mit Büros in Bad Nauheim und Freiburg, sowie begeisterter Vater einer Tochter. Hartmut Wagner, geb. 1939, studierte Anglistik und Romanistik in Münster, Reading (GB) und Besançon (F). Nach 20 Jahren reformpädagogischer Tätigkeit gründete er 1985 das SKILL-Institut Heidelberg als Trainingsinstitut für Suggestopädie und NLP. 1995 gründete er das Forum für Teamentwicklung, das sich schnell zum TMS-Akkreditierungs- und Bürozentrum für die deutschsprachigen Länder entwickelte. Das TMS-Zentrum wurde lizenziert durch die Autoren Margerison und McCann sowie TMS Development International Ltd. in York (GB). Als TMS-Master-Trainer akkreditierte er mehr als 1.000 Trainer, Berater, Coaches, Supervisoren, Mediatoren und Personalleiter zu TMS-Trainern und -Beratern. 2007 übergab er die Leitung des TMS-Zentrums an Marc Tscheuschner. Hartmut Wagner ist verheiratet und lebt in Freiburg.
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