Personalmanagement

Kap 1 Grundlegende Fragestellungen Kap 2 Entwicklung des Personalmanagement Kap 3 Wissenschaftstheoretische Grundlagen Kap 4 Ökonomische Ansätze Kap 5 Motivationstheoretische Ansätze Kap 6 Führungstheoretische Ansätze Kap 7 Beziehungstheoretische Ansätze Kap 8   Strategisches Personalmanagement Kap 9   Stukturen im Personalmanagement Kap 10  Digitalisierung und Electronic Human Resource Management Kap 11  Organisationsentwicklungsperspektive Kap 12   Performanz Management Kap 13   Talentmanagement Kap 14  Arbeitsrechtliche Grundlagen – Labour Relations Kap 15   Personalkapazitätsmanagement Kap 16   Personalrekrutierung und Personalauswahl Kap 17   Personalentwicklung Kap 18   Personalanpassung Kap 19   Personalcontrolling Kap 20  Employer Branding Kap 21  Life Balance Kap 22  Diversity Management Kap 23  Vergütungsmanagement Kap 24  Internationales Personalmanagement

Sonstiges