Beschreibung
Los proyectos pueden sobrepasar el presupuesto, excederse en los plazos de entrega o presentar resultados con características y calidad deficientes. Esto podría ocasionar daños económicos a las compañías y a sus clientes. Los problemas surgen en los inicios. Los métodos conocidos de medición y gerencia retardan los proyectos y crean conflictos en las operaciones y en la toma de decisiones. Se necesita un enfoque radicalmente nuevo; uno que incluya: una gerencia sencilla que tome en cuenta las restricciones; prioridades claras y sólidas; optimización en toda la compañía, no sólo en una parte de ella; e hincapié en la velocidad, en ProjectsFlow®. Descubra cómo podrá: completar más proyectos con la misma cantidad de recursos; entregar de manera fiable todos los proyectos cumpliendo con las specificaciones; y acortar sustancialmente los plazos de entrega. PROYECTOS QUE FLUYEN Parte 1: Realidad Actual en Organizaciones Multiproyectos Parte 2: El Futuro de la Gerencia Multiproyectos Parte 3: Transformación - El Camino a ProjectsFlow®
Autorenportrait
Uwe Techt es el director general de VISTEM y es considerado un pionero y experto en la aplicación de la teoría de restricciones y de la gerencia de proyectos de cadena crítica. Es un conferencista ampliamente reconocido, autor de libros y artículos especializados, así como un coach de alta gerencia y pensador estratégico.
