Inhalt
- Einleitung
- Strategische Personalentwicklung im Krankenhaus: Herausforderungen und innovative Methoden
- Die Rekrutierung von medizinischen Führungskräften im Kontext integrierter Personal- und Organisationsentwicklung
- Change Management im Krankenhauswesen
- Projektbezogene Personalentwicklung als Prozessoptimierung: Die Einführung neuer Tätigkeitsprofile - Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen
- Fazit
