Beschreibung
Dieses Buch ist für Praktiker, die sich die Frage stellen, ob und wie man Innovationen steuern kann. Im Blick genommen werden dabei sowohl die strategischen als auch die operativen Controlling-Aufgaben, und zwar auf Strategie-, System-, Prozess- und Projekt-Ebene. Von der Forschungs- bis zur Vermarktungsphase werden Konzepte und Methoden aus dem Controlling mit zahlreichen Tipps, Empfehlungen und Checklisten vorgestellt. Innovationscontrolling ist das Management von Paradoxien zwischen der Bürokratie-Falle auf der einen Seite und der Chaos-Falle auf der anderen Seite. Dieses Buch möchte dafür werben, dass das Controlling von Innovationen gelingen kann.
Autorenportrait
Prof. Dr. Christian Müller-Roterberg, Technologie- und Innovationsmanagement sowie Entrepreneurship, Hochschule Ruhr West
