Beschreibung
Ungewissheit ist für Unternehmen die neue Normalität. Dieses Buch zeigt, wie Sie trotz des Verlusts der Vorhersagbarkeit und trotz plötzlicher Veränderungen wieder die Kontrolle erlangen: durch Sicherheit im Umgang mit der Unsicherheit. UNTERNEHMEN UNTER DRUCK Plötzliche Projektkrisen, überraschende Ereignisse, veränderte Marktbedingungen: Rasante, umbruchartige Veränderungen haben das Potenzial, Unternehmen tief zu verunsichern. Sie können zu dramatischen Einbrüchen führen, die nicht vorherzusehen waren, und die sich auch im Nachhinein nicht erklären lassen. Die üblichen Reaktion darauf sind: Entweder entsteht ein kurzsichtiger Aktionismus, bei welchem Maßnahmen gegen die Krise ebenso schnell formuliert wie verworfen werden. Oder aber eine lähmende Problem-Hypnose erfasst das Unternehmen, in deren Verlauf zuerst der gemeinsame Glaube an den Erfolg und dann tatsächlich auch die Kräfte schwinden. Diese Reaktionen sind verständlich - aber nicht nötig, sagt der Autor und Speaker Rainer Petek. In der Wirtschaft des 21. Jahrhunderts ist die Ungewissheit kein Ausnahmezustand mehr. Bloß: Die meisten Unternehmen haben sich noch nicht damit angefreundet, dass diese Veränderungen die neue Normalität sind. Sie erleben sie als böse Überraschung. Als unkontrollierbare Situation. DAS UNKONTROLLIERBARE KONTROLLIEREN Eine Welt des permanenten Wandels verlangt den Abschied von der Vorstellung, die Zukunft mit Plänen und Rezepten unter Kontrolle bringen zu können. Für Führungskräfte wie für Mitarbeiter bedeutet dies: handeln trotz Ungewissheit, Unerwartetes meistern und entstehende Chancen nutzen. Mit unter die Haut gehenden Geschichten und eindrucksvollen Bildern aus seiner Erfahrung als Extrembergsteiger, Profi-Bergführer und Change-Experte öffnet Rainer Petek in diesem Managementbuch den Blick für neue Formen der Zukunftsgestaltung und gibt kraftvolle Impulse für den erfolgreichen Umgang mit Veränderungen.
Autorenportrait
Rainer Petek ist Autor, Speaker, Extrembergsteiger und Experte im Umgang mit dem Ungewissen. In jungen Jahren durchstieg er die schwierigsten Nordwände der Alpen, über zwölf Jahre führte er als Profi-Bergführer Kunden durch Extremrouten. Seit 1998 begleitet er Management-Teams internationaler Konzerne in herausfordernden Situationen und Umbruchphasen. Er zeigt Parallelen zwischen Berg und Business auf, die mehr sind als nur Analogien und auf der persönlichen Erfahrung von über 2.000 erfolgreich durchgeführten Extremtouren und der fundierten Kenntnis von Organisationsdynamiken nach mehr als 1.800 Beratungstagen beruhen. Rainer Peteks Credo lautet: »Wir überschätzen das Ausmaß an Planbarkeit und unterschätzen unsere Möglichkeiten im Umgang mit dem Ungewissen.«
