Corporate Social Responsibility in industriellen Clustern

Die sozialen Bedingungen der Produktionsprozesse von Konsumgütern in Schwellenländer in den meist klein- und mittelgroßen Unternehmen sind gekennzeichnet durch mangelhafte Arbeits- und Lebensbedingungen sowie geringe Entlohnung. Anhand einer Fallstudie zum Schuhproduktionscluster in Jinjiang, Provinz Fujian, VR China, werden die Determinanten und Bedingungen von CSR im Cluster empirisch untersucht. Als zentrales Ergebnis der Arbeit liegen die Vorteile der Clusterung für CSR in der kollektiven Effizienz, in der Netzwerkbildung der Arbeitnehmer und dem Lernen von CSR im Beziehungsgeflecht des Clusters.

Prof. Dr. Carsten Kortum ist Studiengangsleiter des Studiengangs Food-Management an der DHBW-Heilbronn.