Beschreibung
Une PME, est un système dorganisation avec division des tâches et coordination, un construit social avec des règles, des us et coutumes, des ' jeux ' de pouvoir et une culture dentreprise. La fonction ressources humaines y est présente, soit via une administration du personnel, soit sous une forme plus stratégique, la Gestion des Ressources Humaines. Lhypothèse avancée est, quen labsence de Gestion de Ressources Humaines, lIntrapreneuriat, semble une voie efficace pour développer les compétences de ce type dEntreprise et permet de préparer une succession. Létude porte sur une PME familiale implantée depuis plus de 32 ans. Sollicité pour résoudre une difficulté de recrutement, je découvre que la vraie problématique est une succession patrimoniale et managériale non faite. En labsence de décideur et de politique suivie des ressources humaines, chacun axe son action sur un aspect technique sans recul sur la gestion globale de lentreprise. Lintrapreneuriat apparait alors comme une solution de transition à une succession construite avec la mise en place dun gérant ayant les pleins pouvoirs.
Autorenportrait
1988 à 2011: Implantation et Direction entreprises France et Allemagne. 2012 à 2017: Conception, mise en oeuvre formations RH: cadres entreprises, Écoles d'ingénieurs Coach groupes d'étudiant projets Entrepreneuriat, cours droit d'entreprise et marketing, membre équipe BUSINESS Games, Groupe CCI Formation Lorraine BAC+3.
