Beschreibung
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Konjunkturelle Einschnitte in der mittelständischen Wirtschaft und eine durch gesetzliche Mussvorgaben motivierte Kreditprozessgestaltung der Banken - mit diesen Schlagzeilen lässt sich die Ausgangssituation im Kreditgeschäft beschreiben. Restriktivere Kreditvergabepolitik, eine negative Ertrags- und Kostensituation und tief greifende aufsichtsrechtliche Anforderungen an die Organisation des Kreditgeschäftes und die Risikosteuerung von Banken sind die Folgen. Banken sind gefragt, das Kreditgeschäft mit mittelständischen Firmenkunden effizienter zu gestalten. Hierzu stellt das Prozess-Management etablierte Werkzeuge von der Problemanalyse über die strategische Ausrichtung, die Neukonzeption bis zur Implementierung und Erfolgskontrolle zur Verfügung. Neben der Erfüllung der aufsichtsrechtlichen Vorgaben sind vor allem Kosteneinsparungen durch Standardisierung der Administration zu realisieren. Diese Arbeit setzt sich mit der Methode des Prozess-Managements als Instrument zur Realisierung einer effizienten Kreditbearbeitung im mittelständischen Firmenkundengeschäft auseinander.
Autorenportrait
Dipl.-Kfm. (FH)Ausbildung und Berufsstart in der Sparkassenorganisation Hessen/Thüringen.Studium der Wirtschaftswissenschaften an derWelfenAkademie und der Hochschule Harz.Durchführung und Leitung zahlreicher Kundenprojekte imFinanzdienstleistungsumfeld im Zuge der Beraterlaufbahnbei Lohoff & Partner (Hannover) und Detecon (Schweiz) AG (Zürich).
