Beschreibung
Gerade in wissensintensiven Bereichen setzen Unternehmen hochqualifizierte externe Mitarbeiter in Projektteams mit internen Beschäftigten ein. Die Studie untersucht die Besonderheiten dieses Phänomens intern-extern gemischter Teamarbeit, zeigt Effekte der
von Teammitgliedern auf und leitet Implikationen für die Führung dieser Teams ab.
Autorenportrait
Inga Rössing studierte Betriebswirtschaftslehre an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt und an der EDHEC Business School in Lille (Frankreich). Sie schloss ihre Promotion an der Universität der Bundeswehr München ab. Ihre thematischen Schwerpunkte in internationalen Forschungs- und Praxisprojekten liegen in der Organisationsentwicklung und in Fragen der Führungs- und Managementeffektivität diverser Teams.
Inhalt
Inhalt: Zusammenarbeit in und Führung von Projektteams – Teameffektivität – Interaktionsprozesse – Intern-extern gemischte Projektteams aus der Perspektive der Teamdiversität – Hochqualifizierte externe Mitarbeiter als aktuelles Phänomen einer wissensbasierten Arbeitswelt – Neue Beschäftigungsformen – Empirische Studie – Forschungskonzeption – Quantitative Online-Befragung – Qualitative Interviewstudie – Diskussion der Ergebnisse und Implikationen für Praxis und Wissenschaft.
