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Betriebslehre und Arbeitsvorbereitung

Betriebswirtschaftliche Grundlagen, Viewegs Fachbücher der Technik

Erschienen am 01.08.1987, Auflage: 1. Auflage
CHF 55,90
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Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9783528440251
Sprache: Deutsch

Beschreibung

Sinne zugeordnet sind, mit dem Ziel ein Optimum aus Aufwand und Arbeitsergebnis zu erreichen.

Autorenportrait

InhaltsangabeI. Arbeitsvorbereitung.- 1. Wirtschaftliche Bedeutung.- 2. Geschichtliche Entwicklung - Notwendigkeit in der Güterproduktion.- 3. Aufgaben und Stellung in der Gesamtorganisation.- II. Wirtschaftliche Grundlagen.- A. Wirtschaftliche Tätigkeit.- 1. Allgemeine Zusammenhäng.- 2. Die wissenschaftlichen Disziplinen.- a) Volkswirtschaftslehre.- b) Betriebswirtschaftslehre.- c) Arbeitswissenschaften.- d) Soziologie.- 3. Sozialprodukt.- a) Zuwachsrate des Sozialproduktes.- b) Messung des Sozialproduktes.- c) Verteilung des Sozialproduktes.- d) Produktivitäts-und Lohnzuwachs.- 4. Konjunktur und Zyklus.- 5. Grundlagen der Produktions-und Kostentheorie.- a) Allgemeine Begriffe.- b) Produktionsfunktion (Ertrag).- c) Kostenfunktion und Leistung.- B. Unternehmung.- 1. Funktion der Unternehmung.- 2. Der Markt.- a) Marktforschung.- b) Marktanalyse.- c) Marktprognose.- 3. Marketing - Produktmanagement.- 4. Finanzierung des Wirtschaftsprozesses.- 5. Überwachung des Wirtschaftsprozesses.- 6. Messung des Wirtschaftsprozesses.- a) Bilanz.- b) Passiva; Kapital.- c) Aktiva; Vermögen.- d) Vermögensbewertung.- 7. Überwachung und Beurteilung des Wirtschaftsprozesses; Kennziffern.- a) Verschuldung.- b) Liquidität.- c) Kapitalverteilung.- C. Betrieb.- 1. Funktion des Betriebes.- 2. Messung des Leistungsprozesses.- 3. Gewinn-und Verlustrechnung.- a) Aufwand.- b) Aufwand - Kosten - Ausgaben.- c) Ertrag.- 4. Leistungsprozeß.- a) Leistungs-und Geldkreislauf.- b) Rentabilität; Kennziffern.- c) Wirtschaftlichkeit - Umschlagsdauer - Umsatzrentabilität.- D. Rationalisierung.- 1. Produktivität; Messung.- 2. Faktoren zur Steigerung der Produktivität.- 3. Rationalisierungsbereiche.- a) Erzeugnisentwicklung und-gestaltung.- b) Normung und Typung.- c) Mechanisierung; Automatisierung.- d) Einflüsse des menschlichen Bereiches.- 4. Wertanalyse.- a) Ziele und Bedeutung.- b) Auswahl der Aufgabe.- c) Der Begriff Wert.- d) Der Begriff Funktion.- e) Die Information.- f) Untersuchungsbereiche - Fragesystematik.- g) Untersuchungssystematik und Bewertung.- III. Organisation.- E. Allgemeine Grundlagen.- 1. Wesen und Aufgaben der Organisation.- 2. Mensch - Technisierung - Organisation.- 3. Begriff der Organisation.- a) Aufbau-und Arbeitsorganisation.- b) Funktionen - Planen, Steuern, Überwachen -.- 4. Aufgabengliederung.- a) Direkte Aufgaben.- b) Indirekte Aufgaben.- 5. Gliederung der Grundfunktionen - Absetzen - Produzieren - Verwalten -.- F. Aufbauorganisation.- 1. Funktionen und Zuständigkeit.- 2. Organisationsformen.- a) Liniensystem.- b) Funktionalsystem.- c) Sonderformen und Stab stellen.- G. Arbeitsorganisation - Ablauforganisation.- 1. Aufgaben der Arbeitsorganisation.- 2. Einleitung der Planung und Steuerung - Auftrag, Bauprogramm -.- H. Planung.- 1. Ziele der Planung - Gliederungsaspekte - Produktionssystem.- 2. Gliederung des Erzeugnisses.- a) Allgemeine Gesichtspunkte.- b) Gliederungsprinzipien - Stückliste -.- 3. Ergonomische Gestaltung der Arbeit.- a) Arbeitsstrukturierung und Ablaufplanung.- b) Gesetzliche Grundlagen.- c) Grundsätze ergonomischer und anthropometrischer Arbeitsgestaltung.- 4. Ablauforganisation und Ablaufplanung.- a) Allgemeine Bedeutung.- b) Arbeitsteilungsprinzipien.- c) Gliederung des Projektes, des Gesamtarbeitsablaufes.- d) Arbeitsfluß und Arbeitsplatzanordnung-Ablaufprinzipien.- e) Gesamtablauf in der Zeit - Durchlaufzeit - Netzplan -.- 5. Kapazitätsplanung.- a) Zeitlicher Ablauf und Kapazität - Betriebsmittel - Arbeitskräfte -.- b) Planungsgrundsätze - Standort -.- c) Räumliche Anordnung der Arbeitsplätze - Materialfluß - Transport -.- 6. Materialwirtschaft und Materialplanung.- a) Aufgabe der Materialwirtschaft.- b) Materialplanung.- 7. Kapitalbedarfsplanung.- 8. Fertigungsplanung.- a) Planungsanstoß und Auftragsdurchlauf.- b) Arbeits-und Fertigungsplanung - Arbeitsplan, Fertigungsplan, Zeitberechnungsplan, Vorrichtungs-und Werkzeugbedarfsplan, Fristenplan -.- J. Steuerung.- 1. Aufgaben der Steuerung.- a) Aufgabenübersicht - Bauprogramm, Bere

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